7月15日，建工設備租賃召開年中工作分析會。公司黨委副書記、副總經(jīng)理張鑫出席會議并作總結講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳琪主持會議。
會上，各單位對上半年工作進行了總結，對下半年重點任務進行了計劃。機關部門結合上半年各項指標數(shù)據(jù)，對分子公司市場經(jīng)營、生產(chǎn)安全、內控管理、黨的建設等方面進行分析研判，就下一步工作提出相關建議和要求。會議肯定了各單位工作舉措和成績亮點，認真總結經(jīng)驗成果，同時也分析了存在的不足和短板。
會議要求：一要建機制配資源奮力開拓市場。建立健全經(jīng)營工作機制，配備專職人員力量，培養(yǎng)經(jīng)營能力，以合肥市為重心充分發(fā)展集團品牌影響力拓展外部市場，以省內五個地市區(qū)域中心推進全省布局。二要整合資源降本優(yōu)化管理提效。統(tǒng)籌整合現(xiàn)有設備、物資、人力等資源，提高資源利用率和生產(chǎn)效率；健全完善機關業(yè)務部門管控能力，制定企業(yè)管理、生產(chǎn)標準，對標對表查找短板。三是貫徹人民至上的理念保障安全生產(chǎn)。以安全專項整治為契機，推深安全管理做實日常，注重安全基礎教育和生產(chǎn)基礎業(yè)務，提升人的安全意識和物的安全性能，加大過程安全生產(chǎn)監(jiān)管，特別是對分包隊伍及人員的安全管控。四要以實績?yōu)閷蜻x人用人育人留人。以實績論人才，做好選人用人、育人留人，加大加強教育培訓，開展“傳幫帶”工作，培育適應公司轉型發(fā)展的綜合性人才。五要加強黨建業(yè)務融合促進兩個作用發(fā)揮。黨支部要圍繞上級決策部署、當前重點任務、本單位短板謀劃措施，帶領全體職工攻堅克難，充分調動黨員、職工的積極性，營造良好的成長氛圍，引導激勵職工擔當作為。
會議采用現(xiàn)場+視頻方式，機關部門正副職，各單位領導班子及科室負責人共計80余人參加會議。
